京東訴天貓“二選一”再掀巨瀾 究竟是“二選一”，還是“三打一”？
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眾評(píng)社 自媒體
日期：2019-11-07
責(zé)編：
殷緒江
京東訴天貓“二選一”再掀巨瀾。據(jù)澎湃新聞報(bào)道，在此之前，京東起訴天貓“濫用市場(chǎng)支配地位，索賠10億元”，并向法院提出申請(qǐng)，請(qǐng)求通知唯品會(huì)、拼多多作為第三人參加訴訟，此申請(qǐng)得到了唯品會(huì)、拼多多的響應(yīng)。至此，“二選一”訴訟案，成為司法層面的“三打一”。
澎湃新聞報(bào)道中，為受眾梳理了一個(gè)耐人尋味的有趣現(xiàn)象——后續(xù)“加盟”訴訟的唯品會(huì)、拼多多，均屬“騰訊系”。京東2018年報(bào)顯示，騰訊持股17.8%，是京東的第一大股東。唯品會(huì)公告顯示，騰訊和京東分別持有唯品會(huì)7%、5.5%的股份。拼多多2018年報(bào)顯示，騰訊持股16.9%，為第二大股東。
至此可以看出，騰訊系才是天貓真正的“對(duì)手”。在騰訊系“兵團(tuán)”中，圍繞“二選一”訴訟案，京東是與天貓“肉搏”的第一陣營(yíng)，唯品會(huì)、拼多多，是“兵團(tuán)”作戰(zhàn)中的后備力量。因?yàn)橥瑢匐娚啼N售平臺(tái)，只要“二選一”的概念成立、訴訟成立，騰訊系的“利益關(guān)系體”，就有理由以“受害攸關(guān)方”的“第三人”角色“參戰(zhàn)”。由此不難看出，騰訊在銷售平臺(tái)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不敵阿里的“對(duì)陣”中，布了一局很大的“棋”。
京東去年因?yàn)槭苊绹?guó)官司丑聞的影響，當(dāng)年的雙11黯然度過(guò)。今年在年中618大促中，也未表現(xiàn)出明顯向好的轉(zhuǎn)機(jī)。如今從漸次淡去的丑聞官司中緩過(guò)勁來(lái)躍躍欲試，影響力最大的動(dòng)作便是重拾多年未決的訴天貓“二選一”官司。
時(shí)機(jī)很重要。今年是電商法正式實(shí)施的第一年，京東如愿解決了司法管轄屬地的問(wèn)題，此時(shí)也是天貓雙11季。無(wú)論這場(chǎng)“二選一”官司是贏是輸，在議題設(shè)置上，天貓無(wú)疑都是處在被動(dòng)位置。
而在騰訊系充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)流量資源優(yōu)勢(shì)的“布陣”中，天貓無(wú)疑是“弱者”。在這場(chǎng)以法律為名的對(duì)陣叫板中，其本質(zhì)，依然是一場(chǎng)商戰(zhàn)。
從法律層面來(lái)看，目前圍繞“二選一”這個(gè)議題，消費(fèi)者、旁觀者、法律界、乃至司法界面，對(duì)于這一議題的觀點(diǎn)差異巨大。一種觀點(diǎn)認(rèn)為，只要是處于市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)地位的，就具有市場(chǎng)支配地位。而商業(yè)資源過(guò)度集中，就會(huì)涉嫌壟斷。但相對(duì)普遍的一種觀點(diǎn)認(rèn)為，即便在美國(guó)，其商業(yè)平臺(tái)的集中程度，也是遠(yuǎn)比中國(guó)更高。這符合商業(yè)模式創(chuàng)新起步的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)規(guī)律，也符合市場(chǎng)的忠誠(chéng)度規(guī)律。因此這與市場(chǎng)支配地位、與壟斷，并非同一概念。
天貓是將“二選一”視作偽命題來(lái)捍衛(wèi)自身平臺(tái)權(quán)利的。這也是天貓?jiān)陔娚谭▽?shí)施第一年，沒(méi)有向這個(gè)命題“低頭”的重要原因。在中國(guó)，天貓是網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)的創(chuàng)新者，也是引領(lǐng)者。在此后亦步亦趨跟進(jìn)的更多平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)面前，天貓并沒(méi)有使用強(qiáng)權(quán)，沒(méi)有不允許商戶選擇其他平臺(tái)，而是為商家提供了“獨(dú)家代理”模式。這就注定了消費(fèi)者的選擇權(quán)永遠(yuǎn)都在?？梢?jiàn)天貓?jiān)?ldquo;二選一”議題中不愿被口水淹沒(méi)，是有著充分的法律分析和儲(chǔ)備的。
在不具備騰訊系龐大流量資源優(yōu)勢(shì)的劣勢(shì)中，天貓?jiān)谏虡I(yè)領(lǐng)域打造出足以與全球商業(yè)巨頭全面競(jìng)爭(zhēng)的龐大商業(yè)生態(tài)、運(yùn)營(yíng)出如此巨大的全球銷售體，這是后來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)者難以項(xiàng)背的。踩著前人的肩膀前行，競(jìng)爭(zhēng)中有一個(gè)好的心態(tài)十分重要。天貓可以是創(chuàng)新者、開(kāi)拓者，但不應(yīng)該被視作可以倒下的先驅(qū)者。否則這是缺乏基本的商業(yè)道德的。法律的設(shè)計(jì)，是保護(hù)創(chuàng)新、保護(hù)競(jìng)爭(zhēng)，而不應(yīng)該為惡性競(jìng)爭(zhēng)者所利用。
商業(yè)的歸商業(yè)，這是司法維護(hù)市場(chǎng)創(chuàng)新發(fā)展、健康秩序的公正原則。騰訊系用互動(dòng)交流的話語(yǔ)流量?jī)?yōu)勢(shì)，對(duì)陣天貓創(chuàng)新開(kāi)拓積累的品牌商業(yè)資源，這種組織性的“戰(zhàn)術(shù)”，其實(shí)本身就是占有強(qiáng)勢(shì)資源的一方，對(duì)弱勢(shì)一方的“圍攻”。這種帶風(fēng)向的傳播，很容易對(duì)司法的精準(zhǔn)拿捏帶來(lái)影響。因此，“二選一”在司法層面的命題是否成立還未定論，“三打一”中的流量資源支配地位，又使得這場(chǎng)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)增添了另一重涉及強(qiáng)弱之分的司法層面的交織認(rèn)定。因此誰(shuí)是誰(shuí)非，需要司法的慎重?cái)喟?，也需要消費(fèi)者與受眾的準(zhǔn)確判斷。
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