埃睿迪合伙人&副總裁趙華偉：人工智能商業(yè)化落地應(yīng)用，要為客戶提供顯性可量化價值
來源：
獵云網(wǎng)
日期：2020-10-19
責(zé)編：
殷緒江
10月16日，F(xiàn)US獵云網(wǎng)2020年度人工智能產(chǎn)業(yè)峰會在北京金茂萬麗酒店隆重舉行，近百位知名資本大咖，獨(dú)角獸創(chuàng)始人、創(chuàng)業(yè)風(fēng)云人物及近千位創(chuàng)業(yè)者共聚一堂。
在由峰瑞資本副總裁劉鵬琦主持、以《后疫情時代，人工智能落地應(yīng)用何處所在》為議題的高峰論壇上，埃睿迪合伙人&副總裁趙華偉、睿帆科技聯(lián)合創(chuàng)始人&CTO王雪、云跡科技戰(zhàn)略合作副總裁楊子和賓果智能CEO閔海波就論壇議題發(fā)表了精彩觀點(diǎn)。
趙華偉表示，2020年確實(shí)是一個多事之秋，對于企業(yè)充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。今年，在大數(shù)據(jù)人工智能賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中，有兩個重要機(jī)遇，一是擁抱國企混合、混改公司，二是擁抱新基建，探索智慧城市運(yùn)營等。
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另外，趙華偉強(qiáng)調(diào)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是目前推動整個經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的一個主導(dǎo)力量，有數(shù)據(jù)統(tǒng)計，到2030年整個中國人工智能核心產(chǎn)業(yè)的規(guī)模會超過1萬億。而隨著未來越來越多人工智能應(yīng)用場景的不斷涌現(xiàn)，其與具體行業(yè)的結(jié)合越來越密切，也將極快地推動各個行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)避險合規(guī)、降本增效的顯性加快。
埃睿迪信息技術(shù)有限公司創(chuàng)立于2014年，是一家環(huán)保工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案提供商，致力于通過大數(shù)據(jù)和人工智能等賦能行業(yè)。埃睿迪自創(chuàng)立共獲得三輪融資，最新一筆融資于2020年3月完成，由字節(jié)跳動戰(zhàn)略投資。
以下為圓桌論壇分享實(shí)錄，獵云網(wǎng)整理刪改：
劉鵬琦：2020年是很特殊一年，在疫情、新基建、中美關(guān)系等大背景下，國家層面對于很多新技術(shù)，尤其是以人工智能為代表的新技術(shù)非常支持，同時很多地方政府也都投入了大量資源支持這類型公司的發(fā)展。從人工智能企業(yè)自身的微觀情況來看，今年有哪些切身的體會，在疫情期間，產(chǎn)品、業(yè)務(wù)對比往年有哪些變化和新的亮點(diǎn)？
趙華偉：2020年確實(shí)是一個多事之秋，對于我們埃睿迪也是充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，首先在資本層面，今年3月份剛剛完成了字節(jié)跳動第三輪投資，百度跟投。在商業(yè)化應(yīng)用和落地方面，今年除了在傳統(tǒng)領(lǐng)域繼續(xù)深耕，比如環(huán)保、工業(yè)固廢、微廢等細(xì)分行業(yè)外，還在兩個新的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了重點(diǎn)突破。
第一個我們緊密擁抱國企混合、混改公司。第二方面是積極擁抱新基建，剛剛完成了與福建泉州開發(fā)區(qū)的簽約，雙方總投資一個億，共同打造一個基于水務(wù)和環(huán)保的人工智能和大數(shù)據(jù)平臺，探討在智慧城市的運(yùn)營、環(huán)保水務(wù)的信息化建設(shè)方面做出合作，也是在這個行業(yè)實(shí)現(xiàn)了一些落地的探索。
劉鵬琦：過去幾年，人工智能的發(fā)展沒有像大家預(yù)期發(fā)展那么快的原因和挑戰(zhàn)是？
趙華偉：我的體會是人工智能很多商業(yè)化的應(yīng)用必須與客戶的現(xiàn)實(shí)需求緊密結(jié)合，必須去深度挖掘客戶的痛點(diǎn)。比如許多客戶在生產(chǎn)經(jīng)營管理中，遇到的最大問題和困難是什么，還有哪些生產(chǎn)工藝方面的優(yōu)化和提升空間，我們的解決方案能夠給客戶提供哪些方面的提升和幫助，以及提供哪些顯性可量化的價值。
我們有一個案例，是為法國環(huán)境公司做的一個固廢大腦項(xiàng)目，在全國26個工廠實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)平臺分析應(yīng)用。經(jīng)過核算，每一個工廠一年的能耗降低幾乎達(dá)到200-500萬元，大大提升了經(jīng)濟(jì)效益。
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趙華偉：我們是純粹的TO B公司，我們在商業(yè)拓展過程中也經(jīng)常遇到一些定制化需求，比如有一些環(huán)境類的的項(xiàng)目，運(yùn)營周期長達(dá)20年，甚至30年。在運(yùn)營過程中，客戶存在一個現(xiàn)實(shí)需求“如何降低運(yùn)營成本”，這就涉及到智慧化運(yùn)營的問題。
比如我們在安徽正在服務(wù)的農(nóng)村污水處理項(xiàng)目，就是通過提供污水大腦解決方案，首先通過統(tǒng)一的調(diào)度管理，盡量提高人效。另外通過智能的報器、智能加藥，以及污水處理工藝流程的AI算法優(yōu)化，從而提高整個項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。在可實(shí)現(xiàn)范圍內(nèi)，盡量滿足客戶的定制化需求，是我們對客戶更好服務(wù)的方向。
劉鵬琦：疫情期間，在服務(wù)過程中，與客戶溝通中，是否產(chǎn)生新的思路和需求，哪些是我們認(rèn)為非常有價值的？
趙華偉：水務(wù)行業(yè)是我們今年重點(diǎn)突破的領(lǐng)域和方向。以我們正在建設(shè)泉州水庫大腦項(xiàng)目為例，通過建設(shè)一個統(tǒng)一信息化底座，幫助客戶搭建幾方面的能力，包括大數(shù)據(jù)、整體數(shù)據(jù)智能、視覺智能，數(shù)字孿生，以及水務(wù)地理信息。同時，我們也開發(fā)很多類似的具體場景化的應(yīng)用，包括智慧源水、智慧供水、智慧排水、智慧節(jié)水等，形成圍繞水務(wù)行業(yè)的應(yīng)用群。另外我們發(fā)現(xiàn)了其他省市類似的項(xiàng)目需求，正在源源不斷的迸發(fā)出來。
劉鵬琦：未來五到十年AI將有哪些發(fā)展的可能性？
趙華偉：數(shù)字化轉(zhuǎn)型是推動現(xiàn)在整個經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的一個主導(dǎo)力量，有數(shù)據(jù)統(tǒng)計，到2030年整個中國人工智能核心產(chǎn)業(yè)的規(guī)模會超過1萬億，隨著未來越來越多人工智能應(yīng)用場景的不斷涌現(xiàn)，與具體的行業(yè)結(jié)合也越來越密切。我認(rèn)為能夠極快地推動各個行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)避險合規(guī)、降本增效的顯性加快。
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