40年印跡 | 從貧窮村到明星村！看這個(gè)村如何奇跡般崛起
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△吳祖楣（中）
40年來(lái)，正是這位皮膚黝黑的男人，帶領(lǐng)灣底村在改革開(kāi)放大潮中奇跡般崛起，從一個(gè)“爛田推搗臼，下飯醬油湯”的貧窮村一躍成為“全國(guó)生態(tài)文明示范村”“全國(guó)民主法制示范村”“全國(guó)農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)”，走出了一條以城帶鄉(xiāng)、以工促農(nóng)、城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的新路子。
窮則思變，貧窮村翻身致富
40年前，灣底村有8個(gè)自然村，村里沒(méi)幾間像樣的房子。一下雨，很多村民的屋里不得不擺上接水的塑料盆。
1979年，吳祖楣被選為生產(chǎn)大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。只讀了三年半書(shū)的他買來(lái)書(shū)籍學(xué)農(nóng)技，步行幾十里去請(qǐng)教行家，起早摸黑，臟活累活搶著干。雖然村里的糧食畝產(chǎn)量比原來(lái)提高了100多公斤，但還是無(wú)法從根本上改變這個(gè)“有女不嫁的貧窮村”。“不能再過(guò)面朝黃土背朝天的日子了！”吳祖楣下定決心，在生產(chǎn)大隊(duì)破倉(cāng)庫(kù)圍墻上寫(xiě)下了一人多高的四個(gè)大字：窮則思變。
1982年，被推舉為村黨支部書(shū)記的吳祖楣，做的頭一件事就是帶領(lǐng)村民辦廠。吳祖楣從當(dāng)時(shí)唯一的村辦企業(yè)——一家年產(chǎn)值不足10萬(wàn)元的銼刀作坊起步，一人身兼書(shū)記、廠長(zhǎng)、供銷員多職，背著編織袋四處推銷，一點(diǎn)一滴積累集體資產(chǎn)。初嘗甜頭后，他又牽頭創(chuàng)辦了雨衣廠、五金加工廠等村辦企業(yè)。“為了拿下一張杭州的訂單，吳書(shū)記擠綠皮火車送樣品，在杭甬兩地連跑了7個(gè)來(lái)回。”談起和吳祖楣一起辦廠的歲月，八旬老人忻阿云記憶猶新。
工廠辦得越來(lái)越多，但效益卻沒(méi)有相應(yīng)提升。為了突破瓶頸，在吳祖楣倡導(dǎo)下，灣底村決定用機(jī)械化大批量生產(chǎn)代替原有的手工作坊生產(chǎn)方式。1989年，村里辦起全市首批中外合資企業(yè)之一寧波天工工具有限公司，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。公司產(chǎn)品產(chǎn)量飛速提高，并走出了外貿(mào)第一步，灣底村工業(yè)經(jīng)濟(jì)真正插上了起飛的翅膀。
農(nóng)旅結(jié)合，書(shū)寫(xiě)“鄉(xiāng)村傳奇”
2003年，時(shí)任浙江省委書(shū)記的習(xí)近平同志到寧波調(diào)研“千村示范、萬(wàn)村整治”工作時(shí)曾來(lái)到灣底村，并殷切囑咐：把村莊整治與發(fā)展經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來(lái)，與治理保護(hù)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境結(jié)合起來(lái)，走出一條以城帶鄉(xiāng)、以工促農(nóng)、城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的新路子。
受到肯定和鼓勵(lì)的灣底人，更加大膽探索農(nóng)旅綜合經(jīng)營(yíng)的發(fā)展之路。吳祖楣在外地考察時(shí)發(fā)現(xiàn)了一種紫色桑葚，口感好，十分走俏。村班子成員商議后，當(dāng)即決定與科研院所合作，試種5000棵桑果苗。以胡寶仁為代表的桑農(nóng)第一次試種，最高畝產(chǎn)量達(dá)1000公斤，畝收益超過(guò)萬(wàn)元，一下子調(diào)動(dòng)了其他村民種植桑果的積極性。
就這樣，從種桑果開(kāi)始，葡萄、番茄、藍(lán)莓、無(wú)花果……一批水果基地在灣底村落地生根，真正實(shí)現(xiàn)“月月有花、季季有果”。后來(lái)，村里出資打造的寧波天宮莊園果汁國(guó)酒有限公司引進(jìn)全自動(dòng)流水線，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品從初加工到深加工的轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外。到2010年，該公司被列入國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，僅桑果系列產(chǎn)品就實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值6000萬(wàn)元。
農(nóng)業(yè)做大做強(qiáng)了，可吳祖楣不滿足，他琢磨著怎樣讓更多村民“洗腳上田”。通過(guò)挖掘優(yōu)勢(shì)資源，灣底村開(kāi)始發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)：在全市率先舉辦桑果節(jié)，吸引城里人采摘、垂釣、吃農(nóng)家菜；打造精品植物園、西江古村、天宮城堡、中華老字號(hào)一條街等一批近郊旅游休閑項(xiàng)目.“農(nóng)旅結(jié)合”最為典型的天宮莊園，每年游客量達(dá)40萬(wàn)人次。
2003年至今，是灣底村迅猛發(fā)展的15年，這個(gè)小小的近郊平原村，經(jīng)過(guò)十多年的努力，已蛻變?yōu)?ldquo;都市里的鄉(xiāng)村、城市中的花園”，成為遠(yuǎn)近聞名的“億元村”。15年來(lái)，灣底村獲得全國(guó)農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)、國(guó)家級(jí)生態(tài)村等國(guó)家級(jí)榮譽(yù)18個(gè)、省級(jí)榮譽(yù)31個(gè)。
這幾年，灣底人腳步更快了，繼投資3億元與寧波日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)等合作打造藍(lán)青小學(xué)后，又出資5900萬(wàn)元建造文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)基地，第三產(chǎn)業(yè)已有餐飲、民俗、教育等6種服務(wù)業(yè)態(tài)。去年，村集體年可用資金達(dá)3000萬(wàn)元。
城鄉(xiāng)一體，村民獲得感“節(jié)節(jié)高”
大學(xué)畢業(yè)后，顧雁冰拒絕了外面更高的薪水，選擇回灣底村工作。作為一名土生土長(zhǎng)的灣底人，他見(jiàn)證了村里樓房變靚、道路變寬、環(huán)境變美的新農(nóng)村建設(shè)過(guò)程。
村容村貌的改變始于2001年。當(dāng)時(shí)，村集體經(jīng)濟(jì)已有較大提升，吳祖楣在廣泛征求村民意見(jiàn)后，決心首先改善村民住房條件，提升整個(gè)村莊的面貌，讓村民共享改革成果。住房改造方案獲上級(jí)批準(zhǔn)后，原本8個(gè)自然村合并成一個(gè)中心村，在5年時(shí)間里陸續(xù)拆除6萬(wàn)平方米舊房，建造了530套多層住宅、91套連體別墅，村民全都搬入新居。
為讓村民享受“現(xiàn)代城市生活”，吳祖楣多次跑到全國(guó)先進(jìn)村取經(jīng)，牽頭打造了村民中心、幼兒園、圖書(shū)館、村體育場(chǎng)等配套設(shè)施。在硬件改善的同時(shí)，吳祖楣還力推成立村教育基金會(huì)，承擔(dān)村民子女從小學(xué)到高中的全部學(xué)雜費(fèi)；建立村醫(yī)療保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，讓村民小病不出村、大病看得起，老年生活有保障，人人有股權(quán)。
“多虧了老書(shū)記，讓我們的新村和城里的社區(qū)一樣！”每天，村民毛桂香和其他婦女聚在一起打腰鼓，這樣的生活很是愜意。吳祖楣帶領(lǐng)下的灣底村幸福感滿滿：村民吃住工作都舒心，工作之余還可參加秧歌隊(duì)、農(nóng)民劇團(tuán)、文娛俱樂(lè)部，每個(gè)周末都有豐富多彩的文體活動(dòng)。
“我有事沒(méi)事喜歡到田間地頭逛一逛，到企業(yè)車間走一走。”面對(duì)采訪，吳祖楣表現(xiàn)出了一名鄉(xiāng)村干部的質(zhì)樸。他說(shuō)，看著村民都過(guò)上好日子，每天喜笑顏開(kāi)，覺(jué)得自己的幸福指數(shù)比誰(shuí)都高。 通訊員（廖麗華 劉龍華）
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