11月25日,由上海華昂商務(wù)咨詢有限公司主辦的CDIE全國沙龍北京站在北京舉辦。本次沙龍以“數(shù)字時(shí)代企業(yè)新增長”為主題,邀請(qǐng)了包括舍得酒業(yè),李寧,卓越教育,華晨集團(tuán),Dynatrace,陽光保險(xiǎn)集團(tuán)在內(nèi)的近50位跨行業(yè)CIO、CEO、CMO參與。
會(huì)上,由上海華昂商務(wù)咨詢有限公司副總經(jīng)理胡軍求先生做開場致辭,他提到:Dot Connector不僅是鏈接者還是研究者,實(shí)踐者,賦能者,將會(huì)繼續(xù)提供企業(yè)數(shù)字創(chuàng)新超級(jí)外腦平臺(tái)功能,賦能企業(yè)數(shù)字升級(jí),引領(lǐng)數(shù)字時(shí)代新增長。
上海華昂商務(wù)咨詢有限公司副總經(jīng)理胡軍求
數(shù)字化戰(zhàn)略及實(shí)踐
舍得酒業(yè)CIO張北平先生分享了他對(duì)數(shù)字化賦能戰(zhàn)略落地的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。張總談到了在疫情面前,公司面對(duì)的巨大挑戰(zhàn),詳細(xì)介紹了公司數(shù)字化戰(zhàn)略如何助力企業(yè)困境反轉(zhuǎn)。張總表示,舍得酒業(yè)從品牌、渠道、產(chǎn)品數(shù)字化入手,以用戶為中心,打造市場核心產(chǎn)品。將人、貨、場、內(nèi)容有效整合,使品牌力、互動(dòng)力、和銷售的協(xié)同效應(yīng)發(fā)揮最大化。接下來,張總介紹了舍得酒業(yè)的“年輕化”、“國際化”、“老酒”的三大戰(zhàn)略,以及公司如何利用數(shù)字化搭建新平臺(tái),賦能三大戰(zhàn)略的過程,著重分享了公司未來三年數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃。
舍得酒業(yè)CIO張北平
助力企業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型
Dynatrace一體化監(jiān)控平臺(tái)解決方案架構(gòu)師高原先生介紹了一體化監(jiān)控平臺(tái)如何助力企業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方案。高總首先提到了中國ICT市場發(fā)展的十大趨勢,包括智能政府、醫(yī)療系統(tǒng)數(shù)字化、無接觸商業(yè)服務(wù)、全球供應(yīng)鏈等。高總表示,數(shù)字化正在加速發(fā)展,而數(shù)字化的核心,軟件,也需要加速發(fā)展。現(xiàn)在已有的一些舊工具,已經(jīng)暴露出超負(fù)荷運(yùn)作、數(shù)據(jù)孤立、沒有智能算法、不能關(guān)聯(lián)全局等問題。這時(shí)候Dynatrace一體化智能監(jiān)控平臺(tái)可以很好解決這些問題。高總也詳細(xì)展示了Dynatrace云服務(wù)如何幫助公司達(dá)到“全自動(dòng)化”、“全棧式監(jiān)控”、“以AI為核心”、“企業(yè)級(jí)”等多個(gè)要求的案例。
Dynatrace一體化監(jiān)控平臺(tái)解決方案架構(gòu)師高原
企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)實(shí)踐與思考
李寧CIO朱遠(yuǎn)剛先生分享了他對(duì)于數(shù)據(jù)中臺(tái)的實(shí)踐與思考。首先介紹了李寧集團(tuán)近年來的發(fā)展與消費(fèi)者導(dǎo)向型的轉(zhuǎn)型過程。朱總表示李寧致力于構(gòu)建從消費(fèi)者觸點(diǎn)到公司商業(yè)提升的數(shù)字化閉環(huán),那這就需要一個(gè)快速響應(yīng)的數(shù)字化運(yùn)營平臺(tái),幫助提升產(chǎn)品力、渠道力、銷售力。朱總詳細(xì)介紹了公司數(shù)字化平臺(tái)如何對(duì)公司產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)、組裝訂貨、生產(chǎn)鋪貨、門店運(yùn)營全鏈的巨大支持。利用公司實(shí)際的案例為大家展示了李寧集團(tuán)在上述過程中的數(shù)據(jù)化成果及經(jīng)驗(yàn)。

李寧CIO朱遠(yuǎn)剛
傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化思維轉(zhuǎn)變及實(shí)踐
清華大學(xué)信息技術(shù)研究院電子商務(wù)研究室主任王津教授分享了他對(duì)于數(shù)字化時(shí)代企業(yè)與CIO的一些思考。王教授認(rèn)為,新研的系統(tǒng)一定是試圖做到統(tǒng)一的,不單是在開發(fā)設(shè)計(jì)方面,也在數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)方面,爭取解決數(shù)據(jù)孤島問題。同時(shí)補(bǔ)充道,傳統(tǒng)企業(yè)高層往往已經(jīng)懂得厲害的技術(shù),但缺乏的是既懂業(yè)務(wù)又懂技術(shù)的產(chǎn)品經(jīng)理或架構(gòu)師。這就對(duì)企業(yè)的CIO提出了新的要求,在大家都知道數(shù)據(jù)好,人工智能是方向的情況下,選擇怎么樣的一條數(shù)據(jù)創(chuàng)新路線,值得思考。另外也談到了數(shù)字化轉(zhuǎn)型在企業(yè)中經(jīng)常會(huì)遇到的阻力。

清華大學(xué)信息技術(shù)研究院電子商務(wù)研究室主任王津教授
制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐
華晨集團(tuán)數(shù)據(jù)中心主任田佳平先生分享了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐的一些案例和經(jīng)驗(yàn)。在介紹了一些華晨集團(tuán)的基本情況后,田總聊到了企業(yè)管理在數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐當(dāng)中的一些重點(diǎn)任務(wù)。首先就是希望建立一個(gè)協(xié)同的辦公平臺(tái),其次是搭建一個(gè)數(shù)字化的人力資本管理系統(tǒng),接下來的任務(wù)包括財(cái)務(wù)管理平臺(tái)和法務(wù)管理系統(tǒng)。另外,田總提到,在產(chǎn)品服務(wù)方面,制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的共識(shí)就是:體驗(yàn)創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、模式創(chuàng)新。田總也從合作共贏的角度介紹了公司在這三個(gè)方面的數(shù)字化實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

華晨集團(tuán)數(shù)據(jù)中心主任田佳平
精彩的主題演講之后,由數(shù)聚股份副總裁尤杉,舍得酒業(yè)CIO張北平,維特根中國IT負(fù)責(zé)人馮智勇,陽光財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)有限公司首席技術(shù)官李東就“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的數(shù)字化能力構(gòu)建與組織變革”進(jìn)行深度討論。
圓桌討論環(huán)節(jié)
正式議程結(jié)束后,在第一線贊助的晚宴上,參會(huì)嘉賓積極互動(dòng),共同探討數(shù)字時(shí)代企業(yè)新增長。
特別鳴謝
華昂集團(tuán)(Dot Connector)成立于2011年,是全球領(lǐng)先的數(shù)字化創(chuàng)新資源服務(wù)平臺(tái),聚焦技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)增長,賦能10萬家企業(yè)數(shù)字化,陪伴與100萬職業(yè)經(jīng)理人成長,共同推動(dòng)行業(yè)發(fā)展,助力中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)的騰飛。在金融銀行板塊,華昂服務(wù)股份制、城商、農(nóng)商銀行500家,鏈接金融科技、風(fēng)控及業(yè)務(wù)創(chuàng)新解決方案200家,為1000余位銀行行領(lǐng)導(dǎo)、風(fēng)控、科技、業(yè)務(wù)部總經(jīng)理提供交流和學(xué)習(xí)的平臺(tái),成為各銀行踐行數(shù)字化之旅中的超級(jí)外腦,賦能銀行實(shí)現(xiàn)數(shù)字化創(chuàng)新。